三年迭代:万科CO-life产品赋能社区与城市

前言

国家最新的“十四五“规划提出要重视发展的质量,真正实现社会、生态、人文层面的融合共赢。

对比欧美城市的现状,中国城市正处于高速和动态发展的阶段。截至2019年底我国常住人口城镇化率为60.6%。然而,过去“摊大饼式”的发展模式难以持续:资源配置不足,服务效率下降,人情交往变淡,这必然会影响到居民的幸福感。 

万科面对新阶段的变化和挑战,升级了生活配套的服务体系(推出了商业、办公、教育、文化等领域的自营品牌)。上海万科于2019年正式发布了2020 CO-life社区产品。用一种面向未来、回归人性的态度,来看待我们的城市化。

CO-life既是可持续的城市发展观,又是生活方式的社区平台,适应具体项目需求,提供生活解决方案;另外,它还营造出未来的真实生活场景,提供专业的空间与服务。

 

 
 

01

 

 

CO-life是可持续的城市发展观

 

 

首先,CO-life是重组城市和社区的资源。

 

它不是传统地产思维下的空间产品,而是解决近远郊城市开发问题的创新理念。它包含了大城市与大社区、空间与服务、公共与半公共、模块化与自生长等多维度的理解,综合应对配套设施不足、空间运营效率低下、资源利用率不高、成本控制与需求多样等现实问题。

 

· 关键词:大城市与大社区

过去几十年,中国城市化是以土地扩张为主要发展模式的,但很快就出现了原有的配套设施不足或者服务半径过长的问题。个人在超体量的城市之下非常渺小,部分人无法享受到城市发展所带来的福祉。而社区作为一个中间链接,一来可以接入城市系统,承担起一部分城市职能,二来可以很好地服务于在地居民,营造出与时代共振的生活。

 

· 关键词:空间与服务

CO-life具体表现为对空间场所的打造和运营。把交通修好、房子盖好,是不足以让社区真正运转起来的,需要通过持续的运营才能常保活力。而空间场所的“运营主体”不是单一的——如城市管理者、空间运营方、品牌方和社团组织等多角色的合作共建,能发挥出各自优势,创造出活力社区。

 

· 关键词:公共与半公共

共享,本质上是对资源进行重新配置。放到社区的规划设计中,它的前提不是将自家的围墙修得更高,进而营造所谓的“专属感”,而是重视空间、设施、服务的利用率,通过一定程度的混合开发,来提升社区整体的幸福感。某种意义上,一部分城市资源“社区化”,一部分社区资源 “公共化”是必然的趋势。

 

· 关键词:模块化与自生长

CO-life最早提出的是一个可认知、可学习的产品思路,通过示范性项目的实践,总结出一套具有推广性、成长性的模块体系。基于这种产品思维,尽可能避免规划设计初期考虑不周的情况,使项目在实际交付中能真正服务于居民,充分满足社区多样化的需求。

 

另外,CO-life是对共享理念的探索实践。

在CO-life提出之前,共享经济已渗透到社会生活的方方面面,改变了我们的生活方式。建筑希望通过集中式布局,将城市绿化和公共空间置入大楼中,将住宅、商业、休闲、运动、娱乐等功能模块融为一体,从而形成一个居住社区。

 

万科所提出的CO-life,不是乌托邦性质的构想,而是基于中国经济和城市发展现状而提出来的,立足于打造真实的未来社区生活体验。结合自身经验,万科CO-life产品从2018年立项,到2019年首个示范点落地上海宝山,再到2020年布局到长三角主要城市,短短三年时间里已进行了快速迭代,为社区活力赋能。

 

·  从洞悉到实践

基于国内快速变化的消费环境和都市人群消费升级的需求,万科需要在产品上做出具体的回应,这便是CO-life产品的初衷。

 

·  从点到线到面

2019年正式发布了CO-life产品,并在上海宝山杨行板块中的四季都会项目开始,将CO-life体验中心作为示范点,逐步推向板块其它地块中,并此后推向杭州、宁波、无锡等地。

 

▲无锡CO-life生活体验中心实景图,图源峻佳设计

 

·  从示范到模块

在实践过程中,CO-life品牌也在升级,升级聚焦在一个个独立的场景功能,变成了可因地制宜,灵活复制和组合的模块。CO-life1.0提供了花店、教室、咖啡吧等7个场景功能,而到了2.0阶段则演化为三个模块:真实给予、体验和专业体验。

 

▲CO-life 2.0阶段则演化为三个模块:真实给予、体验、专业体验。图源峻佳设计

 

·  从展示到运营

CO-life升级还聚焦在从单纯的场景布置、摆拍,升级到能交付后运营、真实的使用功能空间。CO-life体验中心开放后,访客量大幅上升,实际上很快就变成了周边社区的公共交往空间,尤其在城市配套不足的区域,起到了很好的作用。

 

▲CO-life1.0版本:2020 CO-life生活体验中心实景图,空间摄影King Ou

 

▲CO-life2.0版本:无锡万科·臻境CO-life联合生活馆,图源峻佳设计,空间摄影Jack Qin/陈铭

 

 

 

 
 

02

 
 

CO-life是生活方式的社区平台

 

CO-life产品,为什么偏偏选择了上海宝山杨行板块的大社区项目作为示范点呢?

 

首先,这里在区位上是近郊板块,相对于老城区或其它成熟板块,更能够检验出CO-life对于城市发展的推动作用;第二,这里面临的是区域转型、板块更新,多维度的CO-life理念能更好应对这其中的复杂问题;第三,项目作为一个超级社区,涵盖了5个地块,总体规模高达90万方,能实践更多生活场景,并产生联动效应。

 

可以这么说,CO-life作为一个生活方式的社区平台,让项目从最初的策划和规划层面,已领先市场半个身位。

 

▲杨行板块总平面示意图

 

·  关键词:TOD理念——轨交与社区商业的双向支撑

 

在新一轮的规划中,宝山将被打造成上海北部地区级交通枢纽,而杨行板块临近上海1号线和3号线,加上规划中轨交19号线的北延伸对接,从时间上缩短了与城市中心的距离。但对比先进的TOD开发理念,杨行这个近郊板块的潜力未得到释放,商业南密北疏,社区商业主要沿主干道和住宅区零散分布,多集中在水产路、水产西路、杨泰路,同时由于业态能级较低及同质化严重。因此在规划思路上,上海万科提出了“北上海共享欢聚场”的理念,打造以“聚盒”为主的新鲜零售体验,设置临近轨交站点的集中式体验型商业。

 

·  关键词:城市更新——工业之城向宜居新城的转变

 

杨行最初定位为沪上知名的工业园区,这里的钢铁、卡车、烟囱、厂房曾是现代工业文明的象征。从2000年以来,尤其是2008年后兴建了大量的住宅小区,这里正面临着“工业之城”转为“宜居新城”的转型问题。此后,政府的投入逐渐加大,“城市绿肺“白沙公园于2019年起对居民开放,规划面积达500亩,是继顾村公园、吴淞炮台湾国家湿地公园之后宝山区的第三大城市生态运动综合性公园。

 

上海万科在社区规划中也非常重视绿地和开放空间的打造,将各地块的景观元素融入到整个杨行板块的绿地系统中,多处设置以“剧场”为概念的街角公园,以亲水互动、商业绿岛为主的活力街区,从而形成连续的慢行系统,增强了社区的整体氛围。

 

·  关键词:共享生活——5个分散地块的破壁设计

 

过去单点式的开发,是无法撬动整个板块的更新的。从规划之初就把90万方大城(包括了四季都会、晓风来、繁星启、绿龙北、月城西5个地块)看作一个完整的生活空间,在概念上打破了空间的界限。项目以家为原点,将社区大堂、社区商业、绿地公园等业态场景相连,构建多动线连接的大城轨迹,用更长的生活半径连接室外的生活边界。上海万科还与高校联合开展专项课题研究,针对社区里的桥、路、围挡等空间节点组织改造竞赛,鼓励更多人参与到城市议题的探讨中。

 

 

 

 
 

03

 
 

以“内外盒子“打造真实的生活场景

 

针对居住空间的服务迭代更新是缓慢的,为了提供美好生活场景,并形成区域内成熟可复制的空间模块,万科进一步提出了CO-life体系下的“内外盒子”,以此为基础打造出满足消费升级、适应年轻人生活、惠及全龄族群的生活场景。

 

内盒子,定义为服务内部业主的日常生活配套,功能形态体现在“2020体验中心&社区配套”。

 

▲月城西“内盒子”社区配套效果图

 

▲社区配套平面图:内盒子丰富了小区的功能,促进了邻里关系。

 

外盒子,定位为服务社区周边或承担一部分城市功能的生活配套,功能形态上体现为“社区商业”。

 

▲绿龙北“外盒子”社区商业效果图

 

▲绿龙北外盒子连接城市交通站点、公共空间、景观资源。

 

万科对体验中心、社区服务中心及社区商业中心在基于不同土地属性、社区体量的维度,提出可落地的、满足客户真实需求的基础模块功能及提升功能模块,并针对各空间的服务标准、设计标准、运营标准进行输出,从而形成了一套内外盒子产品手册。

 

a.四季都会

 

2020 CO-life生活体验中心首度落位在四季都会首期产品中。上海四季都会联合峻佳设计,以未来社区生活方式为切入口,试水CO-life产品模型,提供了多达7个真实场景。

 

▲四季都会 2020 CO-life生活体验中心实景图,建筑摄影曾江河

 

·  关键词:多场景的模型系统

在城市生活及消费迭代的大背景下,传统销售主导的营销中心作为第一块试验田,被打造成为城市社区运营及公共空间的创新样板。CO-life初代模型系统涵盖轻餐、咖啡、书、茶、手工、联合办公、儿童、教育培训、健康、花艺、宠物、家居等多元场景单元,丰富的可变性和场景融合性成为模型的基因。而共享社区叠加商业的理念,将为其带来可持续运营的能力。

 

▲传统售楼处与2020社区盒子的对比

 

▲2020 CO-life模型:销售中心作为城市社区生活的缩影,图源峻佳设计

 

·  关键词:15分钟社区生活圈

体验中心根据区位特征和社区客群分析推导出特定的“用户时间算法”,围绕主题概念,从整体模型中提取合适的生活场景单元进行组合,最终实现了花店、烘焙区、咖啡区、手工教室、演讲区、展览区、儿童区这七大主题模块,再叠加项目沙盘及未来智能生活体验样板。据悉,这里在完成销售使命后,将植入社区菜场场景,提供更便利的生活服务,真正实现自生长式的更新。

 

▲以上为花店、手工教室、烘焙区场景,借此造来激发人们互动分享的欲望,并让此成为日常生活。

 

▲沙盘及智能家居生活样板,加入互动多媒体及智能应用,从家到未来家,可以让来访者直观体验未来生活。

 

·  关键词:儿童友好型设计

在最新的十四五规划中,明确提出了要打造儿童友好型社会。体验中心在创立之初,就将儿童需求作为了必选模块来考虑。室内,设置了临近户外活动场地的儿童区,里面布置了整面绘本墙和儿童尺度的沙发座椅,而开放式的手工教室、演讲区亦可灵活安排精彩课程、沙画教学和亲子活动等内容。室外,设置了旱喷广场、游乐活动场、百科植物绿地等等,充分调动起儿童的好奇心。

 

▲整体设计为大地色,儿童区通过特色视觉元素从空间中跳脱出来。

 

▲体验中心外围提供了多样化的儿童户外空间。

 

b.四季都会·繁星启

 

繁星启地块规模较小,位于白沙公园及延伸绿地所组成的中心景观中。其主要特色是精心设置了大量公共和半公共的空间场所,包括了一座约3.4万方的社区商业、街角公园和具有实际使用功能的社区景观。

 

▲繁星启鸟瞰效果图

 

·  关键词:陪伴式的第三空间

位于地块北侧的商业体,为集中式布局,将成为面向城市开放、周边家庭高频参与的“城市第三空间”(指的是居住和工作地点以外的非正式公共聚集场所),为北上海公共生活体验注入新鲜灵感。而位于场地南侧的阶梯剧场创造出新的空间边界,将社交、休闲、娱乐功能融入城市街角。设计师预留了广场舞空间及观赏阶梯看台,以“人人都可以成为生活艺术家”的初衷,为居民提供了一个展示自我的艺术场所,促进邻里之间的交流与互动。

 

▲繁星启商业空间/阶梯剧场效果图

 

·  关键词:全龄段的社区景观

社区景观避免了纯视觉化的设计,试着寻找让社区各年龄段都更有幸福感的公区解决方案。项目提取了儿童、青年、老人的大量居住者样本,来进行详细的行为研究,绘制出他们24小时与一年四季的生活轨迹。针对儿童,把楼下空间和架空层作为他们的自然游乐场,设置如攀爬、滑梯、声音感知等能调动五感的设施,并特设看护座椅、婴儿车停车位;针对青年人,让运动健身成为一种社交方式,融合羽毛球场、组合健身器材等七大运动场景,打造属于青年的能量热力场;针对熟龄族群,提供健康疗愈系景观,融入听风、赏花、品茗、下棋、交谈、健身等社交场景。

 

▲繁星启社区空间效果图

 

·  关键词:精细化空间运营

正如开头所说,CO-life关注空间与服务的一体化,项目中也践行了这一点:通过充满设计感的入户仪式、融入动线社区大堂服务、精细化社区分流动线,创造出体验感和安全感兼备的归家体验。除了采用了多级渐进式的景观设计,万科的特色物业服务融入归家动线之中,社区大堂涵盖楼栋管家、设备维修、生活缴费、社区便民服务等,还配备公用电源插口等便捷服务设施,提供共享办公场景,另外对机动车、出租车、非机动、外卖、快递、人行等功能流线的精细规划,保障流线的井然有序。

 

▲繁星启社区入口/归家流线效果图

 

c. 四季都会·晓风来

 

晓风来从CO-life理念中,进一步提出了“走进生活现场”的主张。项目从生活、办公、社交等维度,采集90万方大社区居民最真实的生活需求,从近一年的生活调研中提取许多住区所缺失的“真实生活场景”,构建复合多元、高效便捷的使用场景,打造一座贴合居民美好生活需要、24小时服务不间断的社区大堂,让这里成为城市温度的微缩窗口。

 

项目位于白沙公园东侧,为较纯粹的居住功能,所以关键就落在了如何进一步丰富“内盒子”的实际功能,优化设计的颗粒度,由此设置了社区大堂、幸福驿站、共享办公、公共会客厅等多种社区配套,并通过口袋公园这类开放空间融入到大社区板块中。

 

▲晓风来鸟瞰效果图

 

·  关键词:轻办公

不止于生活,当下我们的工作方式也在发生改变。就像疫情严重的时期,居家办公成为了常态,而近年来移动式办公、自由职业也越来越普遍了。受制于家中有限的空间面积,尤其对于有小孩的家庭来说,想要不被打扰、进行高效率地工作实属不易,因此这里打造了共享办公场所,配备了公共电源和景观座位,创造出一个安静无干扰地办公区域。同时,还可以利用 “沉浸在阅读氛围的公共会客厅”,用作灵感思考、商务洽谈、朋友会面、访客等待,精细化地来应对各种现实问题。

 

▲晓风来社交和办公模块实景图

 

·  关键词:睦邻友好

在归家与离家的动线中,社区大堂融入了万科物业的幸福驿站服务,涵盖楼栋管家、设备维修、生活缴费、社区便民服务等,让居民进出小区即可解决日常生活服务。万科还希望创造友好睦邻的社区氛围——社区事务可以去家门口的居委会就近办理,老年康体室可以为长者提供生活照料,文化活动室常年举办活动,以此可以结识志趣相投的伙伴。

 

▲晓风来社区服务中心实景图

 

·  关键词:口袋公园

依托共享共创的口袋公园,实现从城市繁华到公园社区的转化,重塑生态友好的社区界面,延伸了生态低密的公园墅区生活半径。通过一道过滤喧嚣的玄关通道,便可抵达全龄共享共创的口袋公园。口袋公园设置森林剧场,借由复合场景表达,为社区打造展示生活艺术的舞台;年轻鲜活的运动主题元素也融入其中,为社区带来健康活力的居住氛围。

 

▲口袋公园既是开放绿地,也是森林剧场和活力运动场。

 

 

结语:城市是人民的城市

 

综上,CO-life首先是一种可持续的城市发展观,是生活方式的社区平台,然后是具体生活的呈现。2020 CO-life体验中心开放后,就受到了周边居民们的欢迎。随着杨行板块的不断建设,新的商业和公园将使得社区更具宜居氛围。

 

由于CO-life理念在初始阶段获得了很好的效果,现已经逐步推广到了杭州、宁波、无锡等华东其它地区。

 

▲万科上海区域2020年开放的CO-life生活体验中心分布示意(部分)

 

▲①-⑨依次为:合肥-高第、扬州-时代风华、南通-海上明月、无锡-臻境、杭州-钱塘东方、昆山-江湾澜庭、宁波-海潮映月、杭州-樟宜翠湾、温州-世纪之光CO-life体验中心实景

 

 

目前,由无锡万科打造的臻境CO-life联合生活馆作为CO-life 2.0的首秀,以“真实给予、体验和专业体验”三大功能模块的组合,让产品不止实现了标准化,更以人性化和未来美好人居生活品质的考量,实现了产品打造思维的本质升级。

 

▲体验模块(之咖啡博物馆):无锡万科·臻境CO-life联合生活馆实景图,图源峻佳设计,空间摄影Jack Qin / 陈铭

▲专业体验模块(之生活实验室):无锡万科·臻境CO-life联合生活馆实景图,图源峻佳设计,空间摄影Jack Qin / 陈铭

 

从万科物业到CO-life理念,再到一系列体验中心、社区配套和社区商业的实践,万科从来不只是在造房子,而是更多的考虑业主生活所需,注重空间与人的融合,注重社群氛围的营造,让居民生活于此,安居乐业。

 
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